Être au forfait ou badger ? Les ambivalences de l’autonomie temporelle des salarié·es et ses effets sur l’articulation des temps sociaux Valerya Viera Giraldo Connaissance de l’emploi, n° 221, mai 2026. Une des contreparties de la flexibilisation des horaires de travail est, a priori, le gain d’autonomie des salarié·es. Alors que l’autonomie temporelle au travail est plébiscitée comme un levier pour faciliter l’articulation entre vie personnelle et professionnelle, on peut s’interroger sur les pratiques qui rendent possible l’usage de cette ressource organisationnelle.     À partir d’une enquête par entretiens répétés auprès de salarié·es, ce numéro de Connaissance de l’emploi montre que l’analyse du travail d’articulation entre vie professionnelle et personnelle met en évidence la contrepartie invisible de l’autonomie temporelle associée au forfait jour et aux horaires individualisés. Cette autonomie apparaît comme un attribut à double tranchant où la liberté organisationnelle repose sur un travail supplémentaire, très important pour les cadres et en particulier les mères, mais également – et dans une moindre mesure – pour les technicien·nes qui badgent.   télécharger le PDF

En choisissant pour titre de ce Corpus, « Syndicalismes en Afrique » La Nouvelle Revue du Travail et les coordinateurs du numéro insistent sur le pluriel. À la fois pour souligner les formes de réinvention du syndicalisme par rapport à l’héritage capitaliste colonial et pour élargir l’éventail des modes de mobilisations des travailleurs, qu’ils soient salariés ou non.